Roberto's working book
Da Vite Parallele 2017 (pubblicazione curata da AUSED) Oggi va tanto di moda il Visual Management per la gestione dei team: Kanban è una tecnica di lean production che viene di sovente usata per gestire il ciclo di vita del software. かんばん (Kanban) è una parola giapponese che significa “cartello”: un cartello sul quale ogni […]
Solvay Way è la strategia del Gruppo verso la sostenibilità. In Italia è attiva la Rete dei Facilitatori Solvay Way. Sono operativi nei 9 siti di produzione e ricerca italiani. L’obiettivo del team è incentrato principalmente sullo sviluppo della responsabilità sociale d’impresa. La prossima settimana si terrà a Spinetta Marengo -AL- il meeting autunnale, per […]
Nel 2016 ho partecipato ad un interessante evento di ZeroUno. Come ottimizzare, facendo salve sostenibilità economica e sicurezza, i rilasci di nuovi servizi It in modo da soddisfare le esigenze di velocità richieste dal business? Se ne è discusso in un Executive Dinner organizzato da ZeroUno in collaborazione con Nutanix e F5 Italia durante il […]
L’articolo riportato di seguito fa parte di un testo redatto da AUSED per i suoi 40 anni di attività. Quasi una profezia, quando, in un freddo novembre con altri CIO italiani, abbiamo scritto questo libro per celebrare 40 anni di tecnologia e di relazioni. Da Vite Parallele (AUSED – Novembre 2016)
Panoramica Questo caso studio esamina l’implementazione di un progetto di automazione basato su API presso una delle principali case di moda di lusso. Come Project Manager, ho guidato l’intero team funzionale per affrontare le inefficienze operative attraverso l’uso strategico della tecnologia, concentrandomi in particolare sull’integrazione API e sull’automazione dei processi. Gli Obiettivi del Progetto Le […]
