Creare Valore

Attivare decisioni “Information-driven”

La prossimità agli utenti, l’uso di tecnologie all’avanguardia, capire a fondo le necessità degli utenti, questi sono gli elementi che hanno permesso di creare la prima dashboard accomunando tutte le parti dell’IT aziensdale. Quaesto ha aperto una finestra importante sulle IT operazions! Sperimenta il futuro con questa dashboard rivoluzionaria, troverai una visione olistica sui servizi […]

Il Mio Viaggio nelle Partnership Offshore e la Soddisfazione del Cliente

Nel veloce mondo dello sviluppo software, gestire partnership offshore può essere una sfida complessa. Tuttavia, quando fatto nel modo giusto, può portare a risultati notevoli. Vorrei condividere la mia esperienza di guida di una software factory con circa 150 sviluppatori indiani e come abbiamo migliorato drasticamente la soddisfazione del cliente da 2,85 a 4,41 su 5.

Solvay armonizza la gestione delle modifiche IT con ChaRM

Sfruttando ChaRM di SAP Solution Manager, Solvay è stata in grado di creare un unico processo centralizzato di IT Change Management che le ha permesso di monitorare ogni singola modifica in tutta l’azienda, armonizzando la governance dei servizi di supporto e semplificando il processo di gestione delle modifiche end-to-end in tutta la catena del valore […]

Solvay Way è la strategia del Gruppo verso la sostenibilità.

Solvay Way è la strategia del Gruppo verso la sostenibilità. In Italia è attiva la Rete dei Facilitatori Solvay Way. Sono operativi nei 9 siti di produzione e ricerca italiani. L’obiettivo del team è incentrato principalmente sullo sviluppo della responsabilità sociale d’impresa. La prossima settimana si terrà a Spinetta Marengo -AL- il meeting autunnale, per […]

Open Industry Seminar

Il seminario era principalmente incentrato sull’uso degli strumenti CFD (Computational Fluid Dynamics) per la Valutazione del Rischio.La presentazione ha spiegato il valore aggiunto fornito al cliente combinando la CFD con la Realtà Virtuale.

Riduzione dei Costi attraverso l’Automazione

Questo caso studio esamina l’implementazione di un progetto di automazione basato su API presso una delle principali case di moda di lusso. Come Project Manager, ho guidato l’intero team funzionale per affrontare le inefficienze operative attraverso l’uso strategico della tecnologia, concentrandomi in particolare sull’integrazione API e sull’automazione dei processi.

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