Roberto's working book
Solvay Way è la strategia del Gruppo verso la sostenibilità. In Italia è attiva la Rete dei Facilitatori Solvay Way. Sono operativi nei 9 siti di produzione e ricerca italiani. L’obiettivo del team è incentrato principalmente sullo sviluppo della responsabilità sociale d’impresa. La prossima settimana si terrà a Spinetta Marengo -AL- il meeting autunnale, per […]
Nel 2016 ho partecipato ad un interessante evento di ZeroUno. Come ottimizzare, facendo salve sostenibilità economica e sicurezza, i rilasci di nuovi servizi It in modo da soddisfare le esigenze di velocità richieste dal business? Se ne è discusso in un Executive Dinner organizzato da ZeroUno in collaborazione con Nutanix e F5 Italia durante il […]
Round table from ZeroUno back in 2016 In companies, one of the main watchwords is speed. Speed in developing new products and services so as not to be overwhelmed by historical competitors, who are also racing to avoid losing or gaining market share in a market that is changing day by day. Speed and flexibility […]
L’articolo riportato di seguito fa parte di un testo redatto da AUSED per i suoi 40 anni di attività. Quasi una profezia, quando, in un freddo novembre con altri CIO italiani, abbiamo scritto questo libro per celebrare 40 anni di tecnologia e di relazioni. Da Vite Parallele (AUSED – Novembre 2016)
The seminar was mainly focused on use of CFD tools for Risk Assessment.The presentation explain the added value released to the customer combining CFD with Virtual Reality.
Panoramica Questo caso studio esamina l’implementazione di un progetto di automazione basato su API presso una delle principali case di moda di lusso. Come Project Manager, ho guidato l’intero team funzionale per affrontare le inefficienze operative attraverso l’uso strategico della tecnologia, concentrandomi in particolare sull’integrazione API e sull’automazione dei processi. Gli Obiettivi del Progetto Le […]
Overview This case study examines the implementation of an API-driven automation project at a leading luxury fashion house. As the Project Manager, I led the full functional team to address operational inefficiencies through strategic use of technology, specifically focusing on API integration and process automation. Project Objectives Challenges Solution Architecture Our solution centered on a […]
